明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い致します。
岸川商事では５S活動に積極的に取り組んでおります。
月に一度時間を設け、全社で５S活動を行います。
事務所・ヤード内の整理整頓・清掃や、事故防止の為の区画線を引いたり
備品や品名の表示をしたり等、様々な活動に取り組んでおります。
上記等の活動内容を決める会議が、月に一度プロジェクトメンバーによって行われております。
メンバーで今後の取り組みを考え、また取り組みに対しての反省や改善を話し合います。
また定期的に外部講師の西田先生にお越し頂き、フォローアップをしていただいております。
最近の５S活動の事例として、西田先生の提案により、トヨタ式の備品管理方法である「かんばん方式」を取り入れました。
「かんばん方式」とは、品名や発注数が書かれたラベル（かんばん）を備品に取り付け、必要なときに発注する仕組みの事です。
かんばん方式を取り入れる事で過剰発注や在庫切れを防止し、誰もが管理しやすい仕組みを作る事が可能となります。
今後も誰もが使いやすく・分かりやすく、安心安全に仕事に取り組む事ができるシステムを全社で考えて参ります。
